佳美集团董事长苏尧棠在参加完一周的民营企业家清华高级研修班学习后，对“如何促进产业转型升级，加强企业管理方面”有了自己新的感悟。

　　在佳美集团生产车间，我们看到，工人们正忙着生产日用陶瓷，苏尧棠带着我们参观了日用陶瓷生产车间，还不时地拿起刚生产出来的坯体，跟我们介绍起了产品的特点。

　　【佳美集团董事长  苏尧堂：我们佳美现在准备策划大幅度地转向日用产品的生产，走出具有自己的特色，我们刚才到车间看了一下，那现在我们再加上色釉装饰，还加上凹雕、浮雕等等，就搞出了具有自己特色的日用陶瓷。】

　　苏尧棠说，清华的充电，让他对宏观经济形势、家庭民营企业的转型升级与发展、企业品牌营销与管理有了更深的认识，这其中的绩效管理和标杆管理给他在今后管理企业指出了一条明路。

    【同期声 佳美集团董事长 苏尧棠：我认识到绩效管理和标杆管理是当前我们企业在转型升级当中必须要突破的一个重要工作，因为我们民营企业管理都是比较松散、简单，口头命令。】

　　企业要发展、要转型，除了要有一套行这有效的管理制度，广大员工的支持也是必不可少的，这次学习归来，苏尧棠就准备把所学到的理论知识传授给每一位员工。

     【佳美集团董事长  苏尧堂：我准备把所学到的知识在佳美当中开展三场的会议，把学到的知识佳美传送到我们的全体员工当中，使全体员工也能够得到一定水平的素质提高，有利于企业今后的发展。